http яндекс директ
В настоящее время отношение к бизнес-планам очень неоднозначно. В основном, его используют для того, чтобы получить кредит или показать престижность компании. В этой статье мы рассмотрим, как и зачем составлять бизнес-план, так необходимый на ранних этапах развития бизнеса. Зарождение идеи. В нашем мире экономический кризис, это ни для кого не секрет. О причинах и последствиях есть много, порой противоречивых, мнений, однако всем видно одно и то же: растет безработица, предприятия закрываются, доходы людей падают. Но ведь с другой стороны кризис – время возможностей. Из-за разорения многих фирм малый бизнес стал более активно конкурировать с крупным, потому что малый бизнес может сильнее снизить цены на товары народного потребления, спрос на которые не упал даже период кризиса. К тому же кризис дает шанс начать свой бизнес, к этому подталкивает ситуация на рынке труда – люди увольняются и долго не могут найти новую работу. Но для начала своего бизнеса мало одного желания, необходима идея. Идею может подсказать Ваша профессия или любимое хобби. Нет ничего лучше хобби, приносящего доход. Но можно начать что-то кардинально другое, правда на это потребуется больше времени. Если у Вас есть значительные средства, их можно вложить в новый бизнес. Теперь у Вас есть желание, идея. Теперь необходимо записать, чем именно Вы хотите заниматься, кто будет потребителем, чем Ваш бизнес будет лучше остальных, как найти покупателей, поставщиков, что нужно для начала бизнеса. Если на все эти вопросы Вы смогли ответить точно, то можно переходить к следующей части Оценка экономической привлекательности. На первый взгляд Вам может показаться, что идея вполне реалистичная, но на деле дохода может не принести. Если Вам не жалко денег, то можно сразу начать бизнес, не разбираясь. Если Вы задумываетесь, что можете все потерять, необходимо изначально все оценить. Будет ли Ваша идея приносить прибыль? Принимаются в рассмотрение следующие показатели: первоначальные затраты на начало бизнеса, текущие затраты – сколько нужно будет тратить на производство или услуги, предполагаемая прибыль, возможные риски. Не нужно данные показатели оценивать по отдельности, их стоит рассматривать только вместе, как взаимосвязанные. Именно для этого и существует бизнес-план. Такая немаловажная вещь, как риски, про которые многие забывают, также может рассматриваться в рамках бизнес-плана. Зачем? Описание идеи и ответы на вопросы, о которых мы говорили раньше, помогут начать бизнес. Но кроме описания также нужно предусмотреть все проблемы, которые могут возникнуть на пути, затраты, планируемый доход. Все это и есть бизнес-план. Только в более общепринятом виде, в котором должны содержаться следующие разделы: резюме – пишет последним, подводит итоги зачем и почему нужен бизнес, описание идеи, анализ конкурентов, организационная часть, в которой описываются действия по организации бизнеса, производственная часть – описание производства, маркетинговый план – реклама, взаимодействие с клиентами, финансовый план (доходы, расходы), источники финансирования и возможные риски. Бизнес-план является достаточно сложным документом, однако он очень помогает в период становления бизнеса, так как охватывает все стороны. Многие составляют бизнес-план только для банков и инвесторов, чтобы получить финансирование, однако нужно понимать, что бизнес-план в первую очередь нужен руководителю организации, так как он направляет развитие организации по нужному, заранее выбранному пути. Как? Бизнес-план – это документ, состоящий из множества разделов. Чтобы грамотно составить бизнес-план, необходимо разбираться во всех его разделах, обычно одному человеку это не под силу. Поэтому даже крупные фирмы доверяют написание бизнес-плана сторонним организациям, которые специализируются на этом. Давайте рассмотрим каждый раздел на предмет навыков и знаний. Резюме. Этот раздел лучше доверить написать специалисту-аналитику, потому что необходим анализ и систематизация информации. Описание идеи.